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讽刺、抵制国货,印度又想搞哪一出戏?国际手机版分析自身与印度关系

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龙!讽刺、抵制国货,印度又想搞哪一出戏?国际手机版分析自身与印度关系龙!
浏览:- 发布日期:2020-06-23 16:03:56【

   近期,印度社交媒体上出现了一股要求抵制包括智能手机在内中国产品的呼声。IDC的数据显示,印度前五大智能手机品牌中有四个来自中国。作为工业产品的国际手机版来说,每年运输到印度的产品不到10%。龙八的产品都是低端产品。

  • 然而实际上,一款中国手机在印度网上平台开售后,短短几分钟内就被抢购一空。专家认为,这种“抵制中国造”的情绪撑不了几周,因为印度消费者会发现,他们目前并没有其他龙八。其他的品牌手机对于印度来说除了贵就没有什么地方值得购买,在面对物美价廉的中国手机,使他们最好的龙八。

国际

、低价竞争难以找到出路 

国际手机版在印度市场,从低端到中端产品均以低价销售,数量大,价格低,利润率也要低得多。为此,不得不继续大量销售以维持利润。然而,当销量达到某一点之后,增长率趋于中间甚至下降。这就释放了一个信号,以低价竞争的形式进入海外市场必定不能长远,只会循环陷入被客户以及市场价格左右的困境

二、市场变化过大,难以预测 

印度“抵制国货”不少中小企业造成沉重的打击。依靠低价竞争的龙以及不规范的小企业占据多数印度一旦实行抵制国货,决绝中国产品进口,低价竞争的价格优势将不复存在,这对于做中小企业而言无疑是一个毁灭性的打击。

三、改变战略,际才是真金白银

 企业应对“抵制国货”的最好方式是练好内功,不止是国际。在此种现状下,企业不应该扎堆去海外市场低价竞争,而应该练好内功,整合上下游产业链,发挥自身的优势和特点,把产品际做好,为自己赢得更大的溢价空间。

以上就是国际手机版与印度市场的关系。唯有品质过硬,性价比更高,才是企业征服市场的强有力后盾。也可以从手机市场可以看得出来,印度市场是需要中国产品的,而且这种现象也不会存在很久的。

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